The 4th Bus Stopと6つの関門
1はっきり言って経営＝採用
2自社の求める人材像（要件）を明確にする
3その人材が応募してくれる求人方法を導入する
4求める人材を見抜く選考をする（必要な人材を採用する６ステップ）
5採用した人に逃げられないようにフォローする（採用後の教育体制の整備・プログラム）
6まとめ